Case Studies

Projekte mit Wirkung

Von Strategic Foresight bis Venture Building: Entdecken Sie, wie wir Potenzial in Fortschritt verwandeln.

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BSH Hausgeräte

Schärfung der globalen Innovationsstrategie bei BSH

Wir haben BSH dabei unterstützt, seine globale Innovationsstrategie zu schärfen, indem wir relevante Suchfelder priorisiert und Kundenbedürfnisse, Märkte und Technologien systematisch aufeinander ausgerichtet haben.
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Global FMCG Cover

Global FMCG Player

Zukünftige Regulierung antizipieren durch Backcasting

Wir haben einen globalen FMCG-Kunden dabei unterstützt, langfristige regulatorische Veränderungen frühzeitig zu antizipieren und seine Innovationsstrategie durch eine Kombination aus Vorwärts- und Rückwärtsplanung zukunftssicher auszurichten.
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DHZB

Das nächste Kapitel des Gesundheitswesens verstehen

Gemeinsam mit dem DHZB haben wir das deutsche Gesundheitssystem im Kontext zunehmender Herausforderungen und dynamischer Veränderungen analysiert und zentrale Handlungsfelder identifiziert.
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Local Bank in EMEA

Konzeption einer zukunftsfähigen digitalen Bank

Für eine regionale Bank in EMEA haben wir eine zukunftsfähige Strategie für den Einstieg in das digitale Banking entwickelt – inklusive klarer Roadmap entlang von Kundenbedürfnissen und Marktdynamiken.
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E.ON

Strategic Wind-Tunneling zur Identifikation von Chancen und Risiken

Durch die Bewertung der Strategie von E.ON entlang zentraler Veränderungstreiber haben wir die Identifikation und Priorisierung strategischer Chancen und Risiken ermöglicht.

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Sparkademy Outcome

Unser eigenes Venture: Sparkademy

Führungskräfte von morgen skalierbar entwickeln

Sparkademy ist eine Lernplattform, die Unternehmen dabei unterstützt, Teams durch die Kombination aus Präsenzformaten, digitalen Inhalten und praxisnaher Anwendung weiterzuentwickeln.

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Siemens Professional Education

Berufliche Bildung zukunftssicher gestalten durch kontinuierlichen Foresight

Wir haben ein Foresight-Framework aufgebaut, das AI-gestützte und expertenbasierte Erkenntnisse kombiniert, um strategische Lerninitiativen systematisch abzuleiten.

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Future of AI

TÜV NORD

Identifikation AI-basierter Geschäftschancen

Wir haben zukünftige Geschäftsfelder identifiziert, in denen AI zur Effizienzsteigerung und zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle eingesetzt werden kann.
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Huawei

Aufbau von Foresight-Kompetenzen zur Navigation von Unsicherheit

Wir haben Teams dabei befähigt, Unsicherheit systematisch zu adressieren und Innovation im Bereich AI-Security durch strategische Foresight-Methoden voranzutreiben.
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Multinationaler Getränkehersteller

Neuausrichtung der 10-Jahres-Innovationsstrategie

Gemeinsam mit dem Kunden haben wir die 10-Jahres-Innovationsstrategie überprüft und weiterentwickelt, um die strategische Relevanz zentraler Innovationsfelder langfristig sicherzustellen.
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Multinationales Technologiekonglomerat

Identifikation investierbarer Geschäftschancen

Durch die Kombination von Marktforschung, Experteneinschätzungen und Kundenperspektiven haben wir Automatisierungspotenziale identifiziert und validiert – als Grundlage für datenbasierte Investitionsentscheidungen in neue Geschäftsbereiche.
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Cargill

Innovationspotenziale in der Lebensmittelindustrie gezielt aktivieren

Über Sparkademy nutzen wir neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um Innovationspotenziale zu identifizieren und in praxisnahe Lernformate zu übersetzen.
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Unternehmen für erweiterte Luftmobilität

Strategieentwicklung auf Basis von Zukunftsszenarien

Wir haben die Robustheit der neuen Strategie entlang möglicher Zukunftsentwicklungen überprüft, um die Grundlage für die Absicherung der Wachstumspläne gegenüber Investoren zu schaffen.
Thomas-Porträt
Thomas Boermans Leiterin der Vorausschau, E.ON

"Ich arbeite seit mehreren Jahren mit dem Team zusammen und schätze es als zuverlässigen Partner. Sie bringen umfassendes Fachwissen und branchenübergreifende Einblicke mit und helfen uns, gut strukturierte Prozesse zu erleichtern und dauerhafte Fähigkeiten aufzubauen. Ihre Unterstützung hat entscheidend dazu beigetragen, dass unsere Arbeit bei den internen Stakeholdern in den Bereichen Innovation, Strategie und Risiko auf Resonanz stößt und für sie umsetzbar ist. Sie sind starke Sparringspartner: professionell, aufschlussreich und immer eine Freude, mit ihnen zusammenzuarbeiten."

Christopher Ulrich
Christopher Ulrich Global Head of Innovation Strategy, Siemens Energy

"Angesichts der langen Innovationszyklen in unserer Branche ist es von größter Bedeutung, neue Trends frühzeitig zu erkennen – sowohl um neue Chancen zu nutzen als auch um proaktiv auf damit verbundene Risiken zu reagieren. Foresight bietet einen strukturierten und vorausschauenden Ansatz, um genau das zu erreichen. Bluemorrow hat sich mit seiner bewährten Methodik als hervorragender Partner bei der Entwicklung und Umsetzung einer globalen Foresight-Initiative erwiesen. Ich kann Bluemorrow wärmstens empfehlen."

Erfahrungsbericht Profil Martin
Martin Claesson HD-Plattform Vision & Strategie, Volvo

"Die Fähigkeit des Teams, Kundenbedürfnisse zu erkennen und sie in relevante Ergebnisse umzusetzen, hat mich beeindruckt und zufrieden gestellt. Ihr intuitives Verständnis der Bedürfnisse und ihr innovativer Ansatz, diese zu erfüllen, gepaart mit Stringenz, Disziplin und professioneller Umsetzung, macht es mir leicht, sie als Kooperationspartner zu empfehlen."

Alice Repetti
Alice Repetti Strategie & Digitale Transformation, Baloise Groupe

"Das Bluemorrow-Team war ein unschätzbarer Sparringspartner für unsere Innovationsstrategie und hat uns über die Jahre hinweg kontinuierlich unterstützt. Ihr Fachwissen im Bereich der Nutzerforschung und des Testens hat die Qualität unserer eigenen Projekte und der Projekte unseres Start-ups erheblich gesteigert. Mit ihrem Verständnis für die Unternehmenswelt und ihrem praxisorientierten Ansatz waren sie eine echte Erweiterung unseres Teams."

Olivia Elger
Olivia Elger Foresight Manager, Schweizerische Post

"Das Team hat sein Fachwissen offen mit mir geteilt und mir neue Methoden der strategischen Vorausschau vermittelt. Dank ihnen habe ich meine eigenen Fähigkeiten verbessert. Die Zusammenarbeit war immer sehr unterstützend, das Team verfügt über ein hohes Fachwissen, große Projektmanagementfähigkeiten und es macht Spaß, mit ihnen zu arbeiten. Außerdem sind sie sehr engagiert bei den Themen der Kunden."

Michael Durst
Michael Durst Gründer, ITONICS

"Die Bluemorrow-Experten waren für den Aufbau der Vorausschau- und Innovationsfähigkeiten unserer Kunden von großem Nutzen. Ihr fundiertes Wissen in Verbindung mit einem praktischen, auf Umsetzbarkeit ausgerichteten Ansatz hat dazu beigetragen, das Beste aus unserem Innovationsmanagement-OS herauszuholen. Ich kann Bluemorrow getrost allen Partnern empfehlen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen."