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AUFBAU VON FÄHIGKEITEN

Wir helfen Unternehmen, sich weiterzuentwickeln, indem wir interne Innovations- und Foresight-Teams ausbilden oder aufbauen. Wir schaffen vorausschauende Teams, die Innovation vorantreiben und Komplexität bewältigen, sowie geeignete Strukturen, die Foresight- und Innovationsmethoden integrieren, um Strategie, Innovation und langfristige Transformation zu unterstützen.

Unser ganzheitlicher Ansatz bringt die organisatorischen Fähigkeiten mit den strategischen Prioritäten in Einklang und fördert eine Kultur des nachhaltigen Wachstums und der Widerstandsfähigkeit.

Was

Aufbau von Fähigkeiten in Aktion

Organisationen tun sich oft schwer mit der Einrichtung zukunftsorientierter Einheiten:

  • Mit dem schnellen Wandel im Umfeld der Organisation Schritt zu halten
  • Sicherstellung einer dauerhaften strategischen Wirkung und eines Beitrags zum Unternehmenswachstum
  • Integration von Strategie-, Innovations- und Vorausschau-Tools und -Methoden aufgrund von Silo-Denken und interner Komplexität
  • Schaffung eines integrierten Systems für Agilität, Wachstum und Transformation
Herausforderung: Aufbau von Fähigkeiten

Wir liefern eine strukturierte Methodik:

  1. Strategische Ausrichtung: Identifizierung von Bedürfnissen, Definition von Zielen, Einschränkungen und Erfolgsmetriken
  2. Aufbau: Definition des optimalen Aufbaus einschließlich Strategie, Prozesse, Methoden, Quellen und Inhalte
  3. Pilotieren: Führen Sie Pilotprojekte durch, um eine schnelle Wirkung zu erzielen und den Wert zu demonstrieren.
  4. Einführung: Einführung der Einheit mit klarer Strategie, Steuerung und Prozessen
Ansatz zum Aufbau von Fähigkeiten
  • Governance & Struktur: Lenkungs- und Entscheidungsmechanismen
  • Operatives Betriebssystem: Methodik für Innovation und Vorausschau und Prozesshandbuch
  • Zukunftsfähiges Team: Vollständig einsatzbereite Einheit mit ausgebildeten Teammitgliedern
  • Kurzfristige Auswirkungen: Pilotprojekte zur unmittelbaren Wertdemonstration
  • Langfristiger Ausführungsplan: Plan zur Gewährleistung einer verbesserten organisatorischen Widerstandsfähigkeit, um in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels erfolgreich zu sein
Aufbau von Fähigkeiten Ergebnis

Beispiel Zeitleiste

Dauer des Projekts: ~ 6 Monate

Woche 1-3

Strategische Ausrichtung

Woche 4-8

Einrichtung

Woche 9-16

Pilotprojekte

Woche 17-26

Ausrollen

Project Cases

IMPACT DURCH AUFBAU VON FÄHIGKEITEN UND UMWANDLUNG DER ORGANISATION ANTREIBEN