AUFBAU VON FÄHIGKEITEN

Organisationen tun sich oft schwer mit der Einrichtung zukunftsorientierter Einheiten:

• Mit der hohen Dynamik im Marktumfeld Schritt zu halten
• Nachhaltigen strategischen Impact und echte Beiträge zum Unternehmenswachstum sicherzustellen
• Strategie-, Innovations- und Foresight-Methoden in komplexen Organisationsstrukturen zusammenzuführen
• Silodenken und interne Komplexität zu überwinden
• Ein integriertes System für Agilität, Wachstum und Transformation zu etablieren
• Die Fähigkeiten und Governance aufzubauen, um KI sinnvoll in Innovations- und Entscheidungsprozesse zu integrieren

Wir liefern eine strukturierte Methodik:

1. Strategische Ausrichtung: Identifikation von Bedürfnissen, Definition von Zielen sowie Festlegung von Rahmenbedingungen und Erfolgskennzahlen
2. Setup: Definition des optimalen Set-ups einschließlich Strategie, Prozessen, Methoden, Quellen und Inhalten sowie Identifikation von Einsatzmöglichkeiten für KI zur Unterstützung von Erkenntnisgewinn, Exploration und Umsetzung
3. Pilotphase: Durchführung von Pilotprojekten zur schnellen Demonstration von Mehrwert und zum praktischen Aufbau von Innovations- und AI-Kompetenzen
4. Roll-out: Etablierung der Einheit mit klarer Strategie, Governance und Prozessen sowie Integration von Innovations- und KI-Praktiken in den Arbeitsalltag

• Governance & Struktur: Steuerungs- und Entscheidungsmechanismen für Innovation und Foresight
• Operatives Betriebssystem: Methodik- und Prozess-Playbook für Innovation und Foresight inklusive KI-gestützter Tools und Arbeitsweisen
• Zukunftsfähiges Team: Eine voll funktionsfähige Einheit mit qualifizierten Teammitgliedern und wachsender Innovations- und AI-Fluency
• Kurzfristige Auswirkungen: Pilotprojekte mit schneller und sichtbarer Wertschöpfung
• Langfristiger Umsetzungsplan: Ein klarer Fahrplan zur Stärkung der organisatorischen Resilienz und zur erfolgreichen Navigation durch Unsicherheit und Wandel