WIE ZEISS ZUKUNFTSCHANCEN SYSTEMATISCH FINDET

Herausforderung

ZEISS Corporate Research & Technology (CRT) hilft den Geschäftsbereichen von ZEISS mit Strategic Foresight, neue Trends und Innovationsfelder früh zu erkennen. Methoden und Vorlagen gab es bereits, ein gemeinsames Framework fehlte.

Das CRT-Team wollte sein Angebot professioneller aufstellen und ausbauen. Gefragt war ein Framework, das sich immer wieder einsetzen lässt und genau das abdeckt, was die Geschäftsbereiche brauchen.

Vorgehen

Zuerst haben wir mit den wichtigsten Stakeholdern gesprochen und den bestehenden Foresight-Prozess analysiert.

So wurde sichtbar, wo der Prozess den Anforderungen nicht mehr genügte, was die Geschäftsbereiche von einem neuen Angebot erwarteten und wo wir ansetzen konnten. Gemeinsam mit dem Foresight-Team von CRT haben wir daraufhin das Framework „Foresight-Driven Innovation“ entwickelt. Es eignet sich für markt- wie für technologiegetriebene Fragestellungen und bringt Vorlagen mit, die sich sofort in internen Projekten nutzen lassen.

Ergebnis

ZEISS CRT hat heute ein erprobtes Foresight-Framework, das im ganzen Unternehmen einsetzbar ist und die Erwartungen der wichtigsten Stakeholder erfüllt.

• Vollständiges Methoden-Framework mit wiederverwendbaren Miro-Vorlagen

• Foliensatz mit Prozessbeschreibungen, Beispielen und Ergebnissen

• Präsentation, mit der CRT das Angebot den Geschäftsbereichen vorstellt