Dynamische Organisation - Aufbau agiler Teams für Wachstum

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich weiterzuentwickeln – durch den Aufbau agiler, zukunftsorientierter Teams und Strukturen, die kontinuierliche Innovation und langfristige Transformation ermöglichen. Ob durch die Etablierung interner Foresight- und Innovationseinheiten mit klaren Prozessen und Governance oder durch gezielte Trainings- und Upskilling-Programme: Wir sorgen dafür, dass Organisationen in dynamischen Umfeldern anpassungsfähig bleiben und erfolgreich agieren.

Unser ganzheitlicher Ansatz verankert strategisch relevante Fähigkeiten in der Organisation und schafft die Grundlage für eine Kultur nachhaltigen Wachstums und unternehmerischer Resilienz.

CAPABILITY BUILDING

Interne Venture-, Innovations- oder Foresight-Einheiten aufbauen oder weiterentwickeln – inklusive Governance, Prozessen, Tools und KI-Systemen (z. B. Trendradar).

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CORPORATE UPSKILLING

Gezielte Trainings- und Weiterbildungsprogramme, um Teams zukunftsfit zu machen.

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VENTURE STUDIO

Innovationsökosysteme aufbauen, um neue Ventures systematisch zu identifizieren, zu validieren und zu skalieren.

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6 Grundsätze für eine erfolgreiche Fortbildung in Unternehmen

Weiterbildung ist einer der strategischsten Hebel, die ein Unternehmen hat, wenn sie richtig gemacht wird. Sie beeinflusst, wie Menschen denken, zusammenarbeiten und den Wandel vorantreiben. Vor allem angesichts der KI-Disruption, sich verändernder Erwartungen an Talente und schnellerer Innovationszyklen muss sich das Lernen von einer HR-Funktion zu einer Geschäftsfähigkeit entwickeln.

Venture Studio Erfolg: 5 Grundlagen, die es möglich machen

Lernen Sie die 5 Bausteine eines erfolgreichen Corporate Venture Studios kennen und erfahren Sie, wie Bluemorrow Unternehmen dabei hilft, ihre Projekte mit Schnelligkeit, Klarheit und Strategie zu skalieren.

Zentrierung auf die Zukunft: Eine neue Generation der Unternehmensentwicklung

Um wettbewerbsfähig und widerstandsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen einen zukunftsorientierten Ansatz verfolgen, der Voraussicht, menschenzentriertes Design (HCD), künstliche Intelligenz und eine strategische Perspektive einbezieht.

Horizonte der Innovation: Lehren aus der Vergangenheit, Strategien für die Zukunft

Die Landschaft der Unternehmensinnovation befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der die Unternehmen zwingt, die Komplexität mit Agilität zu bewältigen.

Interview: Führung in der offenen Innovation

Offene Innovation ist für viele Unternehmen zu einem strategischen Gebot geworden, aber Erfolg bedeutet nicht nur, Startup-Partnerschaften einzugehen oder Hackathons zu veranstalten.

Huawei

Foresight-Kompetenzen zur Bewältigung zukünftiger Unsicherheiten aufbauen

Wir befähigten Teilnehmenden, Unsicherheiten zu navigieren und AI-Sicherheitsinnovationen mithilfe strategischer Foresight-Methoden voranzutreiben.

Siemens Professional Education

Zukunftssicherung der beruflichen Bildung durch kontinuierliche Vorausschau

Wir haben ein Foresight-Framework entwickelt, das KI und expertenbasierte Erkenntnisse kombiniert, um strategische Lerninitiativen zu definieren.

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Cargill

Förderung von Innovations-Coaches für die Lebensmittelindustrie

Über Sparkademy nutzen wir neurowissenschaftliche Forschungserkenntnisse, um Innovations-Coaches zu identifizieren und angewandtes Lernen zu ermöglichen.

DYNAMIC ORGANIZATION

WIR BIETEN MASSGESCHNEIDERTE UND STANDARDISIERTE LÖSUNGEN FÜR IHRE BEDÜRFNISSE

CAPABILITY BUILDING

CORPORATE UPSKILLING

VENTURE STUDIO

Dynamic Organization mit Wirkung – das erreichen unsere Partner mit uns

Innovation aus der Organisation heraus antreiben

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Wirkung entfalten durch den Aufbau von Fähigkeiten und Organisationsentwicklung

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