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VENTURE BUILDING & ACCELERATION

Wir helfen Unternehmen, validierte Geschäftsideen in reale Unternehmungen umzuwandeln, indem wir ein funktionsfähiges Minimum Viable Product (MVP) entwickeln und auf den Markt bringen.

Unser bewährter Ansatz für den Aufbau von Unternehmen kombiniert Produktstrategie, schlanke Umsetzung und schnelle Markteinführung, um Annahmen zu testen und schon früh Fortschritt zu erzielen. Wir verwandeln Konzepte in lebendige Unternehmen, die bereit sind, zu wachsen und zu skalieren.

Venturing Strategien

Drei Wege zum Unternehmenswachstum

In diesem kurzen Video stellen wir Ihnen die drei effektivsten Strategien für Corporate Venturing vor: interner Aufbau von Unternehmen, Zusammenarbeit mit externen Start-ups und der Einstieg als Venture-Kunde. Erfahren Sie, wie jeder Ansatz Ihrem Unternehmen helfen kann, neue Märkte zu erschließen, Innovationen voranzutreiben und das Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Was

Risikobildung und -beschleunigung in Aktion

Organisationen haben oft Schwierigkeiten damit:

  • vom Konzept zur Umsetzung in der Geschwindigkeit eines Startups zu gelangen
  • Produkte zu entwickeln, die echte Probleme lösen und einen Mehrwert für die Nutzer bieten
  • MVP-Entwicklung mit langfristiger Skalierbarkeit und technischer Umsetzbarkeit in Einklang zu bringen
  • Projekte mit einer starken Markteinführungsstrategie und klaren Erfolgskennzahlen zu starten
VentureBuilding-Herausforderung

Wir folgen einem schnellen, strukturierten Build-Measure-Learn-Prozess:

  1. Produktstrategie: Definition der Kernfunktionen, des Tech-Stacks und der User Journeys
  2. MVP-Erstellung: Entwurf und Entwicklung eines schlanken, testbaren MVP, das sich auf einen echten Nutzwert konzentriert.
  3. Vorbereitung der Markteinführung: Einrichten der Marke, des Betriebs und der Markteinführungstaktiken.
  4. Markteinführung & Iteration: Einführung mit frühen Anwendern, Verfolgung der KPIs und Verfeinerung auf der Grundlage der Erkenntnisse.
VentureBuilding-Ansatz
  • MVP-Produkt: Voll funktionsfähiges MVP, bereit, mit echten Nutzern getestet zu werden
  • Vermarktungsstrategie: Marketing-Assets, Funnel-Setup und Wachstumsplan
  • Launch Insights Dashboard: Echtzeitverfolgung von Nutzungs-, Bindungs- und Wachstums-KPIs
  • Skalierungsplan: Empfehlungen für die Skalierung von Produkt, Technik und Betrieb nach dem Start
VentureBuilding-Ergebnis

Beispiel Zeitleiste

Projektdauer: 14-24 Wochen

Monat 1

Produktplanung und Entwurf

Monat 2-4

MVP-Aufbau & frühes Branding

Monat 5

G2M-Vorbereitung & Soft Launch

Laufend

Datenverfolgung und Iteration

Henning

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