Wir arbeiten mit Organisationen zusammen, um mutige und belastbare, zukunftsfähige Strategien zu entwickeln – Strategien, die Unsicherheit annehmen und Herausforderungen in Chancen verwandeln. Mithilfe von Foresight identifizieren wir Risiken und aufkommende Trends, bewerten deren Auswirkungen und richten Geschäftsziele auf die Anforderungen von morgen aus.
Unser Ansatz ermöglicht es Führungskräften, auch in dynamischen Zeiten fundierte und sichere Entscheidungen zu treffen – und eine strategische Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.
WIR BIETEN MASSGESCHNEIDERTE UND STANDARDISIERTE LÖSUNGEN FÜR IHRE BEDÜRFNISSE
FUTURE STRATEGY mit Wirkung – das erreichen unsere Partner mit uns
- Zukunftssichere Strategien, die sich flexibel an veränderte Marktbedingungen anpassen
- Bessere Entscheidungsfindung zur Förderung von nachhaltigem und wirksamem Wachstum
- Mehr Vertrauen und stärkere Abstimmung bei der Umsetzung strategischer Initiativen

Haben Sie 15 Minuten Zeit? Sprechen Sie mit Sebastian Knab, Partner Strategic Foresight
Zukunftsstrategien für resilienten Unternehmenserfolg

Zentrierung auf die Zukunft: Eine neue Generation der Unternehmensentwicklung
Um wettbewerbsfähig und widerstandsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen einen zukunftsorientierten Ansatz verfolgen, der Voraussicht, menschenzentriertes Design (HCD), künstliche Intelligenz und eine strategische Perspektive in jede Phase der Geschäftsentwicklung einbezieht.

Interview: Die Macht der szenariobasierten Strategie erforschen
Wir haben Sebastian Knab interviewt, um die Macht der szenariobasierten Strategieentwicklung zu erkunden.

Neue Horizonte, neue Wachstumsmuster: Wachstum für das 21. Jahrhundert neu denken
Da die Welt vor immer dringlicheren Herausforderungen steht, hat die Frage des Wirtschaftswachstums eine kritische Debatte ausgelöst.

Horizonte der Innovation: Lehren aus der Vergangenheit, Strategien für die Zukunft
Die Landschaft der Unternehmensinnovation befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der die Unternehmen zwingt, die Komplexität mit Agilität zu bewältigen.
Wirkung entfalten mit Strategic Foresight

E.ON
Strategisches Wind-Tunneling zur Identifizierung von Chancen und Risiken
Durch die Bewertung der E.ON-Strategie im Hinblick auf die wichtigsten Faktoren des Wandels haben wir die Identifizierung von Chancen und Risiken erleichtert.

DHZB
Das nächste Kapitel im Gesundheitswesen verstehen

Huawei
Aufbau von Foresight-Fähigkeiten zur Bewältigung künftiger Ungewissheiten