STANDORTSTRATEGIE FÜR BU PEOPLE & EMPOWERMENT ZUKUNFTSSICHER MACHEN

Herausforderung

Der Geschäftsbereich People & Empowerment der TÜV NORD GROUP bietet mit über 20 Standorten in ganz Deutschland branchenübergreifende Trainings- und Beratungsdienstleistungen an.

Da das Geschäftsumfeld von ständigem Wandel geprägt ist, muss auch das Standort- und Produktportfolio auf dem neuesten Stand bleiben, um aktuelle und zukünftige Anforderungen zu erfüllen.

Herangehensweise

Um eine zukunftssichere Wachstumsstrategie für den Standort zu entwickeln, haben wir das aktuelle Produktportfolio des Unternehmens im Hinblick auf die wichtigsten 55+ Trends, die den Wandel im gesamten Geschäftsumfeld vorantreiben, überprüft. Basierend darauf haben wir jeden Standort anhand eines maßgeschneiderten Bewertungssystems, hinsichtlich des wirtschaftlichen Erfolgs, des aktuellen Kundenstamms und anderer strategischer Dimensionen analysiert.

Ergebnis

Die finale Standortstrategie enthielt:

• 9 neue Märkte, welche Wachstumschancen für den Aufbau neuer Produkte bieten, und 4 neue Märkte, welche hinsichtlich neuen Entwicklungen beobachtet werden sollten
• 19 standortübergreifende und -spezifische Massnahmen zur weiteren Verbesserung der Geschäftsleistung auf Führungs- und Standortebene
  
• 10 strategische Schwerpunkte, die aus der Portfolio- und Standortanalyse abgeleitet wurden