NEUE CHANCEN FÜR MEHR LEISTUNG IM FRAUENSPORT
Herausforderung
Die Sport- und Trainingsforschung hat seit Langem einen blinden Fleck: Über Sportlerinnen fehlen belastbare Daten. Viele Studien arbeiten mit ungenauen Messmethoden, und weil der Menstruationszyklus von Frau zu Frau sehr unterschiedlich verläuft, greifen Lösungen von der Stange zu kurz.
Unser Kunde brauchte deshalb einen fundierten, wissenschaftlich belegten Überblick über FemTech und Biomarker. Ziel war es, tragfähige Chancen für Angebote zu finden, die den Zyklus von Sportlerinnen berücksichtigen.


Vorgehen
In einer kompakten Recherchephase haben wir vier Blickwinkel verbunden: die Technologielandschaft, eine Schätzung der Marktgröße, den Stand der Wissenschaft und die Erfahrungen der Sportlerinnen selbst. Wir haben 36 FemTech-Lösungen untersucht und 66 wissenschaftliche Studien aus Physiologie, Neurowissenschaften und Psychologie systematisch ausgewertet. Dazu kamen Foren und Community-Plattformen von Sportlerinnen. So konnten wir echte Probleme aus dem Trainingsalltag direkt mit neuen Lösungsansätzen abgleichen.
Ergebnis
Der Kunde hat jetzt eine umfassende, solide Wissensgrundlage, um sich bei Innovationen für Sportlerinnen strategisch zu positionieren:
- Marktlandkarte mit 36 FemTech-Unternehmen, geordnet nach Funktion, Datenmethodik und Investitionen
- Wissenschaftliche Datenbank dazu, wie die Zyklusphasen Verletzungsrisiko und Leistung beeinflussen
- Strategische Einschätzung, welche Chancen bei weiblichen Biomarkern kurzfristig erreichbar sind

Wochen Laufzeit
FemTech-Lösungen analysiert
Wissenschaftliche Studien ausgewertet
Erfahrungsberichte von Sportlerinnen ausgewertet
WAS INNOVATION BEI UNSEREN KUNDEN BEWIRKT
Globaler FMCG-Konzern
Wie ein Konsumgüterkonzern von außen neue Ideen holt
Für einen Fortune-500-Konsumgüterkonzern haben wir externes Wissen zu einer priorisierten Innovationspipeline für drei Horizonte verdichtet.
Weltmarktführer Messtechnik
Wo die Wachstumsmärkte der nächsten zehn Jahre liegen
Für einen Weltmarktführer bei Mess- und Präzisionsinstrumenten haben wir ein dynamisches Modell entwickelt, das die Marktentwicklung der nächsten zehn Jahre in 8 Industriesegmenten abbildet.
Mondelēz International
Wie Mondelēz Foresight in die ganze Organisation bringt
Für Mondelēz International haben wir ein sechsmonatiges Programm entwickelt, das mehr als 40 Mitarbeitende aus fünf Weltregionen zu zertifizierten Foresight-Champions gemacht hat.