WIE EINE SPORTMARKE IHRE INNOVATIONSPIPELINE FÜLLT
Herausforderung
Unser Kunde, eine globale Sportartikelmarke, steht unter Druck: Technologien und Konsumgewohnheiten verändern sich schnell, und neue Wettbewerber drängen in den Markt.
Im Sport und in angrenzenden Disziplinen tauchen ständig neue Signale auf. Die Einheit, mit der wir zusammengearbeitet haben, setzt ganz am Anfang des Innovationsprozesses an, dort, wo die Unsicherheit am größten ist. Sie brauchte ein strukturiertes Verfahren, um neue Signale früh zu erkennen, zu bewerten und daraus konkrete Forschungsfelder abzuleiten.


Vorgehen
Wir haben mehr als 120 Forschungssignale aus verschiedenen sportnahen Bereichen ausgewertet. Nach Patentpotenzial, Neuheitsgrad und strategischer Passung kamen 21 davon in die engere Wahl.
Anschließend haben wir in einem Workshop mit den wichtigsten Ansprechpersonen des Kunden festgelegt, welche Forschungsfelder für seine strategischen Forschungsinitiativen Vorrang haben.
Ergebnis
Mit einem klaren Blick von außen weiß der Kunde jetzt, worauf er seine Innovationsarbeit in nächster Zeit konzentriert:
- ein Signalreport mit 21 priorisierten Technologie- und Trendsignalen
- ausführliche Profile von 7 Forschungsfeldern
- 3 ausgewählte Forschungsfelder, die nun vertieft untersucht werden

Forschungssignale ausgewertet
Signale in der Endauswahl
Forschungsfelder identifiziert
Fachleute und Stakeholder aus dem Unternehmen eingebunden
WAS INNOVATION BEI UNSEREN KUNDEN BEWIRKT
Globale Sportartikelmarke
Neue Chancen für mehr Leistung im Frauensport
Wir haben FemTech-Lösungen und Studien ausgewertet und Chancen für Angebote gefunden, die den Zyklus von Sportlerinnen berücksichtigen.
Mondelēz International
Wie Mondelēz Foresight in die ganze Organisation bringt
Für Mondelēz International haben wir ein sechsmonatiges Programm entwickelt, das mehr als 40 Mitarbeitende aus fünf Weltregionen zu zertifizierten Foresight-Champions gemacht hat.
BSH Hausgeräte
Wie BSH seine Innovationsstrategie in fünf Wochen schärfte
In fünf Wochen haben wir mit BSH aus zahlreichen Themenfeldern klare Fokusfelder für die globale Innovationsstrategie abgeleitet, abgestimmt auf Kundenbedürfnisse, Märkte und Technologien.