IN EINEM JAHR 500 AGILE COACHES WELTWEIT AUSGEBILDET
Herausforderung
Ein wichtiger internationaler Kunde steckte mitten in einer großen agilen Transformation. Dafür brauchte er in kurzer Zeit viele interne Agile Coaches, verteilt auf Standorte in aller Welt. Die Aufgabe: ein Trainingsprogramm, das sich skalieren lässt, überall eine gemeinsame agile Sprache und Haltung schafft und zugleich kontinuierliches Lernen am jeweiligen Standort ermöglicht.


Vorgehen
Am Anfang stand ein einfacher, manueller Prototyp des Lernpfads, den wir in enger Abstimmung mit dem Kunden getestet haben. So konnten wir schnell nachbessern und die wichtigsten Annahmen prüfen. Mit diesen Erkenntnissen haben wir ein digitales MVP gebaut und mit mehreren internationalen Kunden erprobt. Daraus entstand die voll ausgebaute Plattform, auf der Sparkademy heute aufbaut.
Ergebnis
Innerhalb eines Jahres hat Sparkademy mehr als 500 interne Agile Coaches in über 20 Ländern ausgebildet und die Transformation des Kunden spürbar beschleunigt. Weil das Programm agile Kompetenzen direkt vor Ort aufbaut, treiben die Teilnehmenden den Wandel danach selbst voran: Sie verändern die Arbeit in ihren Teams und bringen Innovationsprojekte im ganzen Unternehmen auf den Weg.

“After starting the program, we have seen our world-wide need for external innovation consultants decreased by 80%. Internal skills and capabilities gained through the program progressively replaced the need for external support”
der Nutzenden bleiben dauerhaft aktiv
ROI-Faktor beim ersten Kunden
Mio. € Umsatz im ersten Jahr
Länder erreicht
WAS INNOVATION BEI UNSEREN KUNDEN BEWIRKT
E.ON
E.ON testet seine Strategie im Windkanal
Wir haben die Strategie von E.ON den wichtigsten Veränderungstreibern ausgesetzt und so strategische Chancen und Risiken erkannt und priorisiert.
Siemens Professional Education
Berufliche Bildung, die mit der Zukunft Schritt hält
Wir haben ein Foresight-Framework aufgebaut, das KI und das Wissen von Fachleuten verbindet, um gezielt neue Lerninitiativen abzuleiten.
Mondelēz International
Wie Mondelēz Foresight in die ganze Organisation bringt
Für Mondelēz International haben wir ein sechsmonatiges Programm entwickelt, das mehr als 40 Mitarbeitende aus fünf Weltregionen zu zertifizierten Foresight-Champions gemacht hat.